Работу любого крупного и среднего бизнеса обеспечивают персонал низшего звена и управляющие ними руководители среднего звена. От правильности их организации зависит результативность всего бизнеса. Как правильно осуществить подбор кадров на замещение вакантных мест среди среднего руководящего состава?

Кто относится к руководителям среднего звена?

На слаженную и четкую работу компании огромное влияние оказывают руководители среднего звена, более близкого к рядовым исполнителям;

  • начальники отделов, секторов, департаментов;
  • директора филиалов;
  • управляющие и прочие руководящие работники, выступающие своеобразным буфером между высшей управленческой категорией руководителей и низшим звеном сотрудников.

К служебным обязанностям руководителя среднего звена относится управление одним из структурных подразделений компании, а также работа над отдельными бизнес-проектами и направлениями деятельности всего механизма. Их стратегическая задача состоит в том, чтобы проводить в жизнь решения высшего руководства и обеспечивать эффективную и слаженную работу вверенного его заботам подразделения.

Особенности подбора кадров на должность руководителя среднего звена

Подбор кадров среднего звена на должности, относящиеся к среднему управленческому персоналу, имеет некоторые особенности и специальные требования к соискателям. Основные навыки, необходимые для таких специалистов, это:

  • гибкость мышления и широкое видение общей стратегии компании;
  • оперативность выполнения заданий;
  • инновационный подход к организации работы подчиненных подразделений;
  • контактность и высокая коммуникабельность во взаимодействии с коллегами.

От руководителей такого уровня ожидают грамотную организацию работы своего коллектива и тактическую гибкость при выполнении отдельных задач.

Подбор кандидатов проводится по той же схеме, которая применяется и для руководителей высшего эшелона, и происходит в такой последовательности:

  • изучение особенностей деятельности предприятия;
  • анализ текущего состояния бизнеса и перспектив его развития;
  • определение требований к отдельной должности и обсуждение их с заказчиком;
  • поиск кандидатов в базе соискателей;
  • предварительное собеседование с кандидатами;
  • составление индивидуальных отчетов по всем претендентам;
  • проведение собеседований с наиболее перспективными кандидатами в присутствии клиента;
  • рекомендации по персоналиям и контроль за его работой во время испытательного срока.

Компания "Глобал Стафф" https://globalstaff.biz/podbor-srednego-zvena.html в совершенстве владеет новейшими методиками отбора кандидатов на любые должности, особенно на важные руководящие посты. Обращайтесь в нашу компанию — мы поможем вам выбрать из множества кандидатов самых надежных и эффективных.